欧迪玛打造新零售商业帝国,成就勇于拼搏创业团队
浏览量 0时间 2020-09-25 10:25:49

     随着时代经济的不断进步和互联网大数据技术的不断发展,如今传统零售模式已经被逐渐替换成为新零售模式。欧迪玛就紧跟时代的潮流,致力于打造新零售模式的商业帝国,成就勇敢拼搏的创业团队。
新零售模式指的是企业以互联网技术为依托,利用大数据、计算机网络技术以及人工智能等先进技术为手段,将企业生产的各类商品、流通渠道以及销售过程进行改造与升级,进而构建一个新的业态结构或生态圈,建立以线上服务、线下体验以及现代物流体系为一体的深度融合的零售新模式。在新零售时代是指传统意义上的“电商”时代将不复存在,即人们常说的电子商务的发展给实体经济带来严重冲击的时代将一-去不复返,成为历史,以消费者为中心的销售模式将正式出现在人们面前,“线上+线下+物流”的新零售模式将成为主流。欧迪玛就是根据新零售时代的特点进行商业运营模式改革的。
就当前的商业运用模式来看,存在最多的线下店,即就是一对了企业未来的更好发展,不能只是单纯的计较一时的得失。因此欧迪玛主动的进行自我颠覆,对于企业的利益和格局重新进行梳理和分配,对企业的体制进行改革和创新,不再将电子商务销售作为一个独立的部门,而是因在企业内部进行电商销售的推广,让电商与企业各部门进行融合,进而使线上线下进行更好的融合,使企业得到更好的发展。如今,在广州、厦门等地,欧迪玛已经逐渐打入市场,拥有自己的线下实体店。
   其次,欧迪玛灵活运用到互联网大数据的支持。欧迪玛将企业实行“新零售”线上线下融合时应将数据放到最重要的目的,即进行大数据先行,利用大数据对电商销售和实体零售的边界进行一个全面的分析,实行线上线下销售渠道的互补,对不同地区消费者的差异进行分析和研究,然后对产品进行差异化的布局,即北上广地区消费者需求较大,应在进行产品差异化布局的时候对产品进行大量投放,对产品差异化布局进而最大程度的消灭企业库存,提高企业销售率。这也是欧迪玛线下实体店分布在南方发达城市较多的原因。
再者,欧迪玛努力的实现资源融合。众所周知,企业实现线上线下融合最基本的方法就是进行资源整合,传统企业的销售和电商企业销售相对于销售资源来说他们各自都具有一定的优势和瓶颈。因此不管是传统企业有线下转线上还是电商企业线上转线下,都需要对资源进行一个整合,进而使企业进行顺利的转型。因此,欧迪玛的业务发展努力将线上资源与线下资源整合在一起,资源互用。
   在新零售时代闯荡出自己的一番天地也离不开欧迪玛团队的互相协作,欧迪玛开创新零售模式下的商业帝国,不仅仅促进了品牌发展,提升竞争力,同时也成就了欧迪玛的团队。俗话说,有压力才有动力,在新零售时代的闯荡中,欧迪玛团队凭借着永不服输、勇敢拼搏的精神闯出了属于自己的道路。
 

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